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  钢材卖到白菜价  在持续数月价格下跌后,的钢企不仅包含我国重要的产钢企业

作者:联系我们    来源:未知    发布时间:2020-02-25 04:36    浏览量:

从供需的长周期角度来看,我国钢铁行业正逐步进入减量阶段,今后钢铁行业的投资逻辑与前两轮钢铁周期将有根本性的不同。过去的钢铁行业是需求拉动供给,需求是核心,而今后将是需求制约供给,供给将成为核心。在未来基本无法新建产能的基础下,钢铁企业难以实现内生增长,基本只能通过外延并购进行扩张。从这个角度来看,未来钢铁行业的重心在于能整合优质资源、实现外延式扩张的核心国有企业。  国企改革主题在我国经济转型期具备中长期投资价值,下半年改革提速预期增强,相关投资机会值得关注。从投资逻辑来看,国企改革相关标的的股价会在一定程度上提前反映市场的预期,但国企改革的实际成效短期难以直接体现,国企改革主题的投资应以中长期为主线。就钢铁行业来说,国企改革主题的投资主线有两条:1。精选拥有不断整合市场优质资源能力的龙头国企;2。改革动力较强、提升空间较大的重点国有钢企。  什么是“双百行动”?  根据相关通知显示,“双百行动”计划选取百余家中央企业子公司和百余户地方国有骨干企业,在2018年至2020年期间实施国企改革。国资委要求入围企业要实现“五大突破、一个坚持”,即在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制以及历史遗留问题等方面实现突破,同时要坚持党的领导。  “双百行动”企业选取的标准  虽然相关部门没有直接对“双百行动”的企业遴选给出具体标准,但2018年3月7日宁夏回族自治区国资委发布的《关于开展“国企改革双百行动”企业遴选工作的通知》明确表示,“双百行动”入选的企业应明确三项标准:  1。具有较强的代表性:推荐企业主营业务突出,资产具有一定规模,在行业发展中具有较强影响力。  2。具有较大的发展潜力:推荐企业可以是经营发展形势较好的核心骨干企业,可以是面临激烈竞争、需通过改革提高效率、提升核心竞争力的企业,也可以是暂时处于困难阶段,但有计划、有信心通过改革实现脱困发展的企业。  3。具有较强的改革意愿:推荐企业的主要负责人及业务部门能充分理解掌握国企改革精神,能敢为人先、勇于探索、攻坚克难,能在改革重点领域和关键环节率先取得突破。  从以上三个标准以及实际入选情况来看,入选企业多为各地方的行业龙头企业,这些企业已经具有一定的区域性竞争力,但仍需要进一步提升资源配置效率以及深化企业内部改革。  “双百行动”是国企改革从点到面的延伸  “双百行动”是国企改革“1+N”系列指导文件以及“十项改革试点”的延伸。“1+N”系列指导文件是指以2015年8月颁布的《关于深化国有企业改革的指导意见》为基础,结合相继出台的22个配套文件所形成的国企改革顶层设计方案。核心的《指导意见》要求国企改革到2020年完成四大目标:国有企业公司改制基本完成、国有资产监管制度更加成熟、国有资本配置效率显著提高、企业党的建设全面加强。后续的22个配套文件主要规划了若干措施:分类推进国有企业改革、完善现代企业制度、完善国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造良好的环境。  针对存在的国企治理结构、国资布局、国资监管等一系列问题,后续开展了“十项改革试点”,在“完善治理结构和市场化体制”、“调整国有资产布局”和“改革国资监管制度”等方面起到了重要的推动效果。  相关部门对于入围“双百行动”的企业要求实现“五大突破,一个坚持”,即在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制以及历史遗留问题等方面要实现突破,同时要坚持党的领导。从优化资源配置、提升企业效率的角度来看,“五大突破”中的重点内容为推进混合所有制改革。“双百行动”原计划是选取100家中央企业子公司和100家地方国有骨干企业,而从最新发布的入选名单来看,共有404家企业入选,数量是原计划的两倍,而且央企入选公司既有一级子公司,也有更低层级的子公司。以上两个方面说明国企混改数量正在不断扩大,混改领域也在不断拓宽。从具体手段来看,推进股权多元化和混改的关键在于引入战略投资者、企业间并购重组以及通过改制上市等手段。具体落实到钢铁企业,国有钢企的混改与重组已进入全面提速期。  钢铁行业是我国产业链上游的支柱行业,而国企又是钢铁行业的中坚力量。从产钢量前10大钢铁企业来看,仅沙钢集团为民营企业,其余9家均为国有企业。因此,国企改革是提升我国钢铁行业竞争力以及推动产业向高端化发展的最重要、也是最直接的举措。  多家央企子公司和地方国企入选“双百行动”  本次入选“双百行动”的钢铁公司包括4家央企旗下的8家子公司以及8家地方国有钢铁企业,涉及粗钢产量为1.17亿吨,约占我国粗钢总产量的14%。从区域来看,入选钢企主要涉及辽宁、上海、安徽、北京、河北、山西、内蒙古、江西、河南、陕西等10个省份,大部分为我国粗钢产量在2000万吨级别及以上的重要产钢省份。  入选“双百行动”的钢铁企业可分为三大类:  1。以钢铁冶炼、销售为主要业务的大型及特大型国有炼钢企业,包括宝钢、包钢、首钢等9家企业。  2。以金属材料、矿业开采、钢铁冶炼等方面研发为主的研发型企业,包括中国钢研科技集团的两家子公司以及中钢集团马鞍山矿业研究有限公司。  3。矿业开采、工程咨询、信息咨询等产业链上游及配套服务的企业,包括鞍钢集团矿业有限公司、鞍钢集团工程技术有限公司、成都积微物联集团股份有限公司以及中钢国际工程股份技术有限公司。  入围“双百行动”的钢企不仅包含我国重要的产钢企业,还包括科技研发以及产业链延伸配套的相关企业,体现了钢铁行业完善产业链结构以及产品高端化的发展方向。  入围“双百行动”钢企涉及的上市公司  入围“双百行动”的国有钢企涉及的上市公司包括宝钢股份、中钢国际、首钢股份、包钢股份、凌钢股份、新钢股份、安阳钢铁等7家,其中除了中钢国际以外,剩余的6家上市公司均是以生产普钢为主的中型或大型钢企。  剔除2017年仍处于亏损状态的*ST抚顺,目前两市共有22家国有钢企在A股市场上市。在这22家A股上市的国有钢企中,宝钢股份、包钢股份和首钢股份的资产规模处于绝对的第一梯队,虽然新钢股份、安阳钢铁和凌钢股份等上市钢企的资产规模排名并不靠前,但它们都是所属省份的龙头钢企,资产规模在所属省份中名列前茅。  从盈利能力来看,入选“双百行动”的上市钢企并不是国有钢企中盈利能力最强的。以2017年的净利率来看,只有宝钢股份与凌钢股份处于相对靠前的位置,剩余的4家入选公司的净利率均处于中游偏后水平。其中,包钢股份的净利率最低,在上市的国有钢企中排名倒数第五。因此,从盈利能力角度来看,入选“双百行动”的国企并非盈利能力最强的国企,而是有充分的改革动力,盈利能力仍有较大提升空间的企业。  因此,从资产、营收、净利率等经营数据来看,入选“双百行动”的上市钢企具有两大显著特征:1。具有一定的资产规模,一般是国有特大型央企或者地方龙头钢企;2。改革动力充足,盈利能力还有较大提升空间的企业。从这两方面来讲,入选的钢铁企业基本符合“主营业务突出,具有一定的资产规模”等遴选标准。  “双百行动”名单的落地与计划实施的开启,有望加快推动钢铁行业的国企改革进程。目前,钢铁行业主要是以国企为主,从各行业国企的资产规模、营收占比来看,钢铁行业均名列前茅。以上市公司的口径统计,国有钢企对应的资产和营收规模占到整个钢铁行业的93.72%和92.09%,分别处于第一和第四的水平。因此,对于国企占比较大的钢铁行业来说,“双百行动”对钢铁行业的国企改革推动的重要性将显著大于其他行业。  “双百行动”的重点之一是推动国有企业的多元化持股和混合所有制改革,一般来说主要手段包括引入战略投资者和改制上市。然而,对于仍处于产能过剩状态的钢铁行业来说,实现企业单独改制上市较为困难。因此,钢铁行业国企改革的重点在于推动行业的并购重组以达到资源整合、提升运营效率的目标。  从产业格局来看,我国钢铁行业面临的主要问题包括产能过剩、同质化竞争严重、行业集中度过低等。由于产能过剩,钢铁行业在2015年全面陷入困境,行业出现大幅亏损。虽然自2016年推动供给侧改革以来,我国粗钢产能已接近去除1.5亿吨的目标,且地条钢全面出清,钢价和行业利润得到大幅度提振,但从总产能来说,当前我国的钢铁产能依旧处于过剩状态,如果不是2017年以来持续严格的环保限产政策,钢铁行业单凭市场本身的调控机制,很可能无法维持当前的高价格与高利润。而钢铁行业较差的市场调控能力在于产业集中度过低、同质化竞争严重。  目前,我国钢铁产业的集中度远低于欧美、日本等拥有成熟钢铁产业体系的国家。2017年,我国前5大钢企的产能仅占全行业26.5%的份额,前10大钢企的产能仅占全行业36.9%的市场份额。而以2015年为例,日本前四大钢铁企业产能集中度高达83.3%,美国前四大钢铁企业产能集中度占比为70%,欧盟前八大钢企产能集中度为64.9%。与国外拥有成熟体系的钢铁行业相比,我国钢铁行业集中度还有很大的上升空间。  工信部发布的钢铁行业“十三五”规划明确提出,到2020年,前10大钢铁企业的市场集中度要达到60%。从目前的市场集中度来看,钢铁行业在未来2年还有相当大的提升空间。而此次入选“双百行动”的钢企大多也是并购意愿较为强烈的公司,从过去的并购情况来看,相关公司多次上榜。“双百行动”的开展将搭配钢铁行业的“十三五”规划以及一系列配套文件,加速推动钢铁行业的并购重组进程。未来钢铁企业之间的并购重组也将不仅仅局限于国企与国企之间,国企与民营钢企的跨所有制兼并重组也有望得到进一步推动。  国企改革主题在我国经济转型期具备中长期投资价值,下半年改革提速预期增强,相关投资机会值得关注。从投资逻辑来看,国企改革相关标的的股价会在一定程度上提前反映市场的预期,但国企改革的实际成效短期难以直接体现,国企改革主题的投资应以中长期为主线。  就钢铁行业来说,国企改革主题的投资主线有两条:1。精选拥有不断整合市场优质资源能力的龙头国企;2。改革动力较强,未来产能提升空间较大的重点国有钢企。  投资主线一:精选龙头钢企享受估值溢价  从供需的长周期角度来看,我国钢铁行业正逐步进入减量阶段,今后钢铁行业的投资逻辑与前两轮钢铁周期将有根本性的不同。  从2000年到2007年,我国的粗钢产量从1.27亿吨上升到4.89亿吨,年复合增速达21%,同时期钢铁板块的涨幅也远超大多数行业。本质上来讲,那个时期的钢铁行业是成长性行业。从2010年开始,我国的钢铁产能逐渐过剩。到了2014年,我国钢铁需求已基本见顶,未来将逐步进入减量阶段。过去的钢铁行业是需求拉动供给,需求是核心,而今后将是需求制约供给,供给将成为核心。在未来基本无法新建产能的基础下,钢铁企业难以实现内生增长,基本只能通过外延并购进行扩张。从这个角度来看,未来钢铁行业的重心在于能整合优质资源、实现外延式扩张的核心国有企业。“双百行动”将加速钢铁行业的国企改革进程,在实现多元化持股与混合所有制改革的突破方向上,国有龙头钢企的并购进程将进一步加速,相关标的有望实现业绩的持续增长与估值溢价。  美国的钢铁行业历史能为我们提供在需求减量阶段的投资经验。美国的钢铁需求从上世纪70年代后期就进入了减量阶段,在经历了21世纪初的产能过剩危机后,龙头钢铁企业如纽柯钢铁、美国钢铁通过并购重组实现了业绩与估值的双增长。尽管美国的钢价从2004年至2007年并没有上升,美国两家龙头钢企的股价走势却远超大盘。从2004年3月到2007年11月,标普500的涨幅为32%,而同期纽科钢铁和美国钢铁的股价涨幅分别为343%和336%。  对标到我国来看,入选此次“双百行动”且具备绝对龙头特征的公司是宝钢股份。从企业属性来讲,央企比地方国企有更高的级别与更多的资源倾斜。而在我国前十大钢铁公司中,仅宝武集团与鞍钢集团为央企。自2016年宝钢、武钢合并以来,宝钢的行业龙头地位已然敲定。在宝钢、武钢协同效应逐渐显现与国企改革的加速推进下,预计宝钢股份未来将进一步整合优质资源,实现业绩的持续扩张并享受高于行业平均的估值溢价。  投资主线二:关注重要产钢区把握相关龙头  从地区分布来看,“双百行动”涵盖了我国较为重要且产能过剩相对严重的几个省份,包括河北、辽宁以及山西等。从“双百行动”级别高、数量多、偏向传统行业等一系列特征来看,尤其是重点产钢省份以及产能相对过剩的省份将受到较大力度的改革推动。  由于我国重要的产钢省份以及产能相对过剩的省份大多位于北方,在供需格局相对较差的情况下,北方钢企的盈利能力相对较弱。因此,从PB角度来看,市场普遍给予北方钢企较低的估值。  从提升空间来看,盈利能力相对较低的北方重点国有钢企有较强的改革诉求与较大的改革动力。以本次入围“双百行动”的包钢为例,早在2016年底,内蒙古自治区国资委就已对外公布,自治区最大的国企包钢集团混合所有制资产已达资产总额的2/3。包钢混合所有制改革方案的发展方向主要包括:推进整体上市,完善现有的混合所有制机制体制,推动新项目与新组建公司在资源资产开发、环境保护等领域发展混合所有制经济,推动员工持股的实施。从具体落实情况来看,包钢已通过一系列措施进一步规范了董事会的运作,积极与社会资本、非公资本开展广泛的合资合作,以及剥离相关亏损资产和解决历史遗留问题。在“双百行动”对国企改革进程的加速推进下,类似于包钢这样的北方重点国有钢企有望加速提升经营效率与盈利能力,缩小与南方钢企的差距。

山西省国有资本投资运营有限公司董事长王俊飚表示,结构调整基金将结合钢铁及关联产业的国有资本布局,参与地方国企混改,激发市场主体活力,参与山西省等地区的供给侧结构性改革,推动传统产业升级和资源型经济转型,盘活上市公司壳资源。

张志祥表示,预计2017年钢铁行业粗钢产量将达8.7亿吨,若要达到产业集中度60%的目标,这意味着,前十名钢企平均产量将达5000万吨左右。此前张志祥也透露,建龙集团将力争在五年内实现钢铁产能翻番,即在2020年前,通过兼并重组,将钢铁产能从现有2600万吨,增加至5000万吨。

尽管业内对通过兼并重组优化产能结构纾解钢铁行业困局已存共识,但实际操作起来却掣肘处处,鲜有成功案例。  国内钢材价格已跌至近十年来的最低点,一斤钢材卖不到2块钱。记者在河北、山东、广东等地了解到,在供需矛盾越发突出背景下,大量钢贸企业经营困难,资金链紧张。  一些钢铁老国企经营状况恶化,但减钢难度大;部分钢企则稍有盈利,还想上新项目,成为“增钢”的主力军。“减不抵增”,钢铁扩能仍在持续。  9月份以来,国内钢铁行业面对着市场逐步萎缩、合同订单组织越来越困难、资金链越来越紧张的局面。受到牵连的还有以钢铁行业为主的生产加工企业和钢贸商。  化解产能过剩,尽管业内对通过兼并重组优化产能结构已存共识,但记者采访了解到,钢企重组的实际工作做起来困难重重。  业内人士认为,营造公平的市场环境,严控钢铁新增产能,挖掘用钢潜力,引导支持钢企走出去,进一步推动钢铁国企改革,依然是下一步钢铁行业纾困的着力点。  钢材卖到白菜价  在持续数月价格下跌后,10月末中国钢铁工业协会CSPI钢材综合价格指数为86.40点,连续第13个月低于100点,同比下跌12.66%,处于2003年以来的最低水平。  八大钢材品种价格在低位徘徊,线材、钢筋价格维持在3000元每吨,角钢、中厚板、热轧卷板价格维持在3100元每吨,冷轧薄板、镀锌板、热轧无缝管价格约4000元每吨。综合来看,一斤钢材卖不到2块钱,几乎是“白菜价”。  但得益于铁矿石、焦煤等原材料价格的更高跌幅,以及钢材出口增长迅猛,中国钢铁工业协会副会长刘振江说,与2013年亏损31.69亿元相比,目前一些大中型钢铁集团已实现扭亏为盈。  河北省冶金行业协会副会长宋继军、钢铁分析师等业内人士认为,供需失衡、产能过剩,仍是钢价持续跌至“白菜价”的直接原因。全国固定资产投资增速放缓,经济活动中消费钢材行业的比例降低、“投资不用钢”,导致国内钢铁需求萎缩。  河北钢铁集团董事长于勇说,9月份以来,国内钢铁行业进入了以市场逐步萎缩、合同订单组织越来越困难、资金链越来越紧张为标志的高危期。预计今年四季度,以钢铁行业为主的生产加工企业和钢贸商将进入一个集中困难时期。  “2010年10月份,我曾分析认为,国内钢铁行业将有五年以上的困难要走,现在来看,可能还有几年。”山东钢铁集团董事长任浩分析说,未来五年内,如果“宏观需求增加”、“钢厂产能缩减”这两个前提都达不到的话,就要倒下一批钢铁企业。  一批钢铁企业接连出现资金链紧张的状况,有的钢企陷入重大债务危机,有的企业已减产或停产。全国工商联冶金企业商会名誉会长赵喜子说,“截至今年8月底,我们商会统计的80家重点民营钢铁企业资产负债率为63.5%。这些都是账面统计数据,民营钢企有不少民间借贷,而且年化利率很高,这些民间借贷并没有被纳入资产负债表。”  “减不抵增”过剩延续  在亏损与薄利间游走的钢铁行业出现分化,表现出需求萎缩而供给仍在增长的现象。  国家统计局发布的数据显示,1~10月份累计,全国粗钢、生铁和钢材产量分别为68535万吨、59952万吨和93447万吨,同比分别增长2.1%、0.1%和4.7%。分省份看,增产较多的有江苏、辽宁、广西、河南和广东,减产较多的有河北、黑龙江和重庆。  中国钢铁工业协会党委书记刘振江估计,目前我国钢铁工业过剩总规模逾2亿吨,相当于日美两国的总规模,约涉及投资7000亿元、员工40万人。  钢铁行业产能过剩情况如此严峻,为何扩能仍在延续?  业内人士对此分析认为,尽管钢铁行业整体低迷,但企业发展形势却出现分化,一些钢铁老国企经营状况恶化,可减钢难度大;另有部分钢企则仍有盈利,还想上新项目,成为“增钢”的主力军。  “减不抵增”,钢铁扩能仍在持续。  记者调研了解到,历史上钢铁国企选择建厂位置时,参照当时资源构成和国家需求,要么选在有消费的地方,要么在有资源的地方,多数不在海边建厂。时至今日,钢铁行业主要原材料——铁矿石需要大量进口,仅物流费用,就直接推高了国企钢铁成本200元/吨。  “运输成本高、生产效率低、人工成本高、社会负担重、税负标准高等因素综合起来,钢铁老国企,与非国有企业,乃至近几年新建的国有企业相比,成本差达到吨钢550元以上,占目前钢材市场价格的六分之一。”任浩说。  按照以上分析,钢铁行业淘汰落后产能,老国企应该是“主力军”,可事实上,各地推动国企减钢的难度非常大。  “都知道产能过剩的问题需要解决,但切入点在哪里?对于国有钢企,关了它,数万员工怎么办?不经营不行;地方政府也不干,因为已经形成了对钢铁企业的财政依赖,企业亏不亏,税总是要交的。”某国有钢铁企业领导说。  行业兼并重组共识难敌实操  “当前钢铁行业发展局面僵持,深度洗牌,兼并重组势在必行。”这是记者接触到的业内人士普遍谈及的主张。问题在于如何洗牌、如何重组。  有统计显示,目前我国钢铁行业集中度过低,企业重组是有条件的:2013年底,国内前十家钢企市场集中度为32.4%,前四家钢企集中度为21%;而日本前四家集中度是78%,美国是67%。  山东钢铁集团董事长任浩说,现在钢企重组的意义非常大,利于遏制恶性竞争,优化资源配置,提高市场话语权。“2008年以来,钢铁行业发展的宏观环境发生巨大改变,企业一夜间陷入生存困境。即便如此,受传统思维定式影响,不少企业还在幻想中国钢铁企业新的春天的到来,将企业发展的未来寄托在需求大增、国家政策扶持上。”  河北钢铁集团董事长于勇说,当前国内钢企内部体制机制与市场严重脱节,经营理念、市场化进程远远落后于其他行业,兼并重组或能带来优势互补,促进产业转型走向正轨。  钢铁分析师说,从化解钢铁行业产能看,可以采取的方式主要还是通过兼并重组之后优化产能结构来实现:民营企业可以联合建立大型民营资本投资集团,集中对产能过剩行业进行兼并重组,通过大集团模式化解产能;国企还是要修好内功,改变目前臃肿的管理经营团队,面向市场建立一套适合市场的经营管理策略。  尽管业内人士对行业兼并重组有共识,但记者采访了解到,钢企重组的实际工作做起来并不容易。  工信部产业政策司司长冯飞说,钢铁业兼并重组难度大于其他行业:一是产业资产重;二是成功案例不多;三是公平竞争的市场环境尚未建立起来;四是国企比例较高,且改革尚不到位。  宝钢集团党委书记徐乐江对此有着真切的体会:从以往实践看,钢企重组后,企业产品结构、人员、管理都相差甚远,如果兼并民营企业,还会涉及工资总额受到限制等实际问题。  由此看来,出路是有的,问题也显露了,关键在于真正认识、适应经济发展新常态的规律,把洗牌、重组的事做起来。从某种意义上说,洗牌、重组的进程和质量,决定了消化过剩产能的成效。  一线六条破解建议  采访过程中,多位钢铁企业界人士、部门官员和专家学者,就破解当前钢铁行业产能过剩问题,从不同角度提出了建议:  第一,营造公平市场环境,促进钢企兼并重组。业内人士反映,目前钢铁市场竞争环境并不利于国企,民企在税费、环评等方面具有相对灵活的空间,因此,生产成本低,导致扩能冲动强。  工信部产业政策司司长冯飞透露,目前国内还有几千万吨违法生产、质量低劣的地条钢在蚕食钢铁市场份额,这部分产能稀释了业内兼并重组的动力。  第二,坚定钢铁行业优化产业结构、淘汰落后产能和过剩产能的决心,用确定性打消落后的中小钢企的侥幸心理;地方政府可“从中做媒”,引导中小钢企转向风电、光伏等新兴产业;大型钢企在做好内部调整工作、发展非钢业务的同时,地方政府可以主动与中西部省市联系,将“优质产能”部分西迁,为城镇化建设做准备。  第三,严控钢铁新增产能,将其与地方领导工作业绩挂钩。任浩说,钢铁新增产能是可以控制的,因为还没有投资,没有招工,政府原来也没有这一块财政收入。  记者调研发现,目前业内有“钢铁项目审批权下放到地方”的传言,多位受访者呼吁,“坚决不能放,一放就容易乱,新增产能压不住。”  第四,挖掘用钢潜力。中投顾问高级研究员任浩宁说,建筑用钢占比较低是我国建筑业存在的重要问题,这与发达国家30%~40%的占比有不小差距。有关部门宜进一步加大推广力度,出台实施标准和支持政策。  业内人士表示,与水泥不同,用钢相当于储存资源,钢材回收、循环利用空间大,国家要扩大对用钢的支持,公共设施、绿色建筑、国企投资等宜积极用钢。  第五,引领支持钢企走出去,在资源密集或贴近市场的海外地区建设钢厂,转移部分钢铁产能。  第六,加大力度推动钢铁国企改革。“国企内部确实缺乏活力。”有受访人士建议,抓紧研究钢铁国企改革方向,推动整个行业转型走向正轨。

首支民企国企联合钢铁产业结构调整基金成立

钢铁行业将迎整合潮

“通过整合提高产业集中度,很多问题便可以协商解决。市场行为可以更加理性,市场分工也会更加明确,面对上下游企业以及金融机构就会有更大的议价空间,更有主动性。”张志祥说。

以河北省为例,到2020年河北钢铁企业将由目前的109家减少至60家左右,形成“2310”兼并重组大格局。即形成以河钢集团、首钢集团两家为龙头的特大型钢铁企业集团,形成三家具有区域市场主导能力的以民营钢企为主的大型钢铁集团,十家具有专用产品优势的民营钢企。山西省也计划通过兼并整合,从过去的27家钢铁企业,降至十家。

钢铁产业集中度亟待提高

以北京建龙为例,其先前并购破产重组的山西海鑫钢铁集团改名为山西建龙。截至2017年末,山西建龙500万吨配套产能全部复产,年度实现利润16.3亿元。

以河北省为例,到2020年河北钢铁企业将由目前的109家减少至60家左右,形成“2310”兼并重组大格局。即形成以河钢集团、首钢集团两家为龙头的特大型钢铁企业集团,形成三家具有区域市场主导能力的以民营钢企为主的大型钢铁集团,十家具有专用产品优势的民营钢企。山西省也计划通过兼并整合,从过去的27家钢铁企业,降至十家。

“通过整合提高产业集中度,很多问题便可以协商解决。市场行为可以更加理性,市场分工也会更加明确,面对上下游企业以及金融机构就会有更大的议价空间,更有主动性。”张志祥说。

钢铁企业间重组合并在推进,但我国钢铁行业的产业集中度并未有明显抬升。在2015年,我国钢铁产业集中度反而进一步下滑,据中钢协统计,2015年,全国粗钢产量排名前四家的企业合计产量占全国比重为18.5%,较2014年下降0.1个百分点;排名前十家企业合计产量占全国比重为34.2%,较2014年下降0.8个百分点。

张志祥表示,目前国内很多钢铁企业规模小数量多,协调难度较大,限产保价能力严重缺乏,在出现总需求下降的情况下,容易打价格战,陷入恶性竞争。同时,因企业规模小力量不足,也会导致创新发展和节能环保投入不够,影响企业的持续发展能力并造成环境能源的超负荷。

以北京建龙为例,其先前并购破产重组的山西海鑫钢铁集团改名为山西建龙。截至2017年末,山西建龙500万吨配套产能全部复产,年度实现利润16.3亿元。

张志祥认为,随着工业经济发展阶段的变化,建筑型用钢比重大的时代终将过去,钢铁品种之间结构性矛盾将进一步显现,品种结构将会出现新的不平衡。因此,产品结构必然随之调整,供给侧结构性改革势在必行。

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